Videó: A siker kulcsa: az asszociációs készség fejlesztése 2024, Július
A személyzetfejlesztés összekapcsolódó tevékenységek összessége, amelynek célja a személyzeti kiválasztási stratégia kidolgozása, az alkalmazottak igényének megtervezése, a karrier növekedés kezelése, valamint képzési és alkalmazkodási folyamataik megszervezése. Ezen túlmenően az ilyen tevékenységek magukban foglalják a munka etikett és a szervezeti kultúra kialakítását.
Mivel a személyzet fejlesztése szisztematikus folyamat, ennek folyamatosan meg kell történnie, és arra kell irányulnia, hogy a munkavállalók képességeit megteremtsék az adott vállalkozás igényeinek megfelelően, valamint az oktatási és produktív személyzet tanulmányozására és fejlesztésére az alkalmazottak körében.
A személyzet fejlesztésével kapcsolatos munka több összetevőt foglal magában, köztük a szakképzést, az alkalmazottak továbbképzését, a rotációt és a karrier-tervezést.
A személyzet fejlesztésének fontos eleme természetesen a képzés. Ezek olyan tevékenységek, amelyeket a munkavállalók képzésének egy konkrét koncepciója keretében fejlesztenek ki, és folyamatos fejlesztésükre koncentrálnak. Az ilyen intézkedések minden szinten pozitív hatással vannak a szakmai fejlődésre és a termelékenységre, kielégítik az alkalmazottak egyéni képzési igényeit.
Ami a szakmai fejlődést illeti, az a személyzet képzése, hogy új feladatokat teljesítsen, új problémákat oldjon meg és magasabb beosztásba költözjön.
Melyek a személyzet fejlesztésének céljai? Először is, segítségével könnyű növelni azon munkavállalók munkapotenciálját, akik ennek eredményeként nemcsak személyes feladatokat tudnak megoldani, hanem hozzájárulnak az egész szervezet fejlődéséhez. Másodszor, a munka hatékonyságának szintje növekszik, és a vezető személyzet képzésre kerül. Harmadszor: a személyzetfejlesztés rendkívüli képességekkel rendelkező fiatal alkalmazottakat oktat, segíti őket az új technológiákhoz való alkalmazkodásban és társadalmi tulajdonságainak fejlesztésében.
Mindegyik vezetőnek, a saját személyzetének fejlesztésére gondolkodva, emlékeznie kell arra, hogy az ilyen intézkedéskészlet elősegíti a hatékonyság fenntartását, az alkalmazottak alkalmazkodását az új változó feltételekhez, felkészíti az alkalmazottakat összetettebb feladatok elvégzésére, és pszichológiai segítséget szervez az alkalmazottak számára.
A fejlesztés alapelvei között szerepel:
- a fejlesztési intézkedések integritása, figyelem a személyzet fejlesztésének különféle típusaira és formáira;
- előrejelzésen alapuló fejlesztés, megelőzve a munkavállalói képzés jellegét;
- a fejlesztési formák rugalmassága, a különféle formák különböző szakaszokban történő használata;
- az emberi erőforrások fejlesztésének ösztönzése szakmai és társadalmi szinten;
- a személyzet fejlesztésének megszervezése, figyelembe véve a vállalkozás összes képességét, a meglévő gazdasági feltételeket.
Miért szükséges a személyzet szakmai fejlődése? A kérdésre a válasz nyilvánvaló. A magas verseny és a gazdaság globalizációja, az információs technológia fejlődése, a munkavállalói termelékenység menedzsmentjével kapcsolatos fontos kérdések megoldásának szükségessége, az összes vezető részvételének szükségessége a vállalkozás fejlesztésében, és sok más tényező befolyásolja a személyzet fejlesztésének fontosságát a modern körülmények között. Ezért kell a vezetőknek, akik ma sikereket akarnak szentelni, nagy figyelmet kell fordítaniuk a személyzet fejlesztésére.
