Program-cél tervezés: koncepció, módszer és lényeg

A tervezési készség bármely tevékenységi területen alkalmazható. Ez különösen igaz a nagy szervezetekre és vállalkozásokra, amelyek tevékenysége több tucat osztályt és több száz alkalmazottat érint. Például a célorientált tervezés alkalmazható még az egész állam és az önkormányzatok szintjén is.

A koncepció

Bármely új kifejezés megismerése a legjobb, ha pontos meghatározása megfogalmazásával kezdődik. Csináljuk csak ezt.

Tehát mi a célorientált tervezés és mi a lényege?

Ez az információ különösen hasznos lesz azok számára, akik a menedzsment területén dolgoznak és más vezetői pozíciókat töltenek be.

Mindenekelőtt meg kell értenie, hogy ez a tervezés egyik típusa, amely a többitől abban különbözik, hogy a célok elérésére irányul.

Egyrészt úgy tűnik, hogy minden tervezés konkrét célokra irányul. A program-célzott módszer azonban egyedülálló. Ennek alkalmazásakor először fogalmaznak meg célokat, majd csak azután dolgoznak ki lehetséges módszereket ezek elérésére.

Valójában a program-célú tervezési módszer teljes rendszere csak négy fő szakaszba illeszkedik:

• Célokat.
• Az út.
• Módokon.
• Felszerelés.

Mindez az elérendő célok kitűzésével kezdődik. Továbbá, mint vázlat formájában, tervezeteket készítenek, megfogalmazva a megvalósításuk lehetséges módjait. Ezenkívül konkrét módszerek és eszközök megtalálása a program végrehajtására, amelynek célja a kezdeti szakaszban megfogalmazott célok elérése.

Lényeg

A program-cél tervezés magában foglalja a szisztematikus megközelítés alkalmazását bármilyen stratégiai probléma megoldására.

Ez lehetővé teszi, hogy részt vegyen a meglehetősen összetett feladatok megfogalmazásában és az utólagos megoldásában, amelyek több iparág és különböző kormányzati szintek találkozásánál vannak. Ezért kell alaposan átgondolni és megszervezni azokat a mechanizmusokat, amelyek lehetővé teszik az ilyen entitások dokkolását.

A program-orientált és stratégiai tervezés lényege önmagában integrált megközelítést igényel, mivel a kitűzött célok elérésekor általában több entitás érdekei vannak érintettek. Egyikük sem érheti el ezt a célt önmagában. Ezért állítják őket egyetlen mechanizmussá.

A programcél-tervezés, amint azt fentebb említettük, a célok elérésére irányul.

A módszer lényege a következő.

• A megfogalmazott feladat összes alkotóelemének meghatározása, valamint kapcsolataik vizsgálata.
• Konkrét célok megfogalmazása, amelyek elérése végül a probléma megoldásához vezet.
• Az erőforrások egyenletes elosztására szolgáló mechanizmus kialakítása, hogy megakadályozzuk azok hiányát vagy feleslegét.
• Rendszer létrehozása a kidolgozott program végrehajtásának irányítására.
• A tevékenységek hatékonyságának nyomon követése.

Tehát a megfogalmazott komponensek alapján könnyű következtetni arra, hogy a célorientált tervezésnek megvannak a maga sajátosságai. Ezek között a probléma megoldásának szisztematikus megközelítése, valamint a tervezett intézkedések sorrendje. A folyamat ilyen hozzáértő szervezésével lehetséges a legpontosabban megjósolni az eredményt.

Jellemzők

A program-célú tervezés és menedzsment abban különbözik a többi módszertől, hogy lehetővé teszi nem csak az eredmény előrejelzését, hanem az ennek elérését célzó részletes program elkészítését is. Vagyis ez a módszer valódi tevékenységekre irányul, nem pedig elméleti előrejelzések készítésére. Feladata nem csak a fejlesztési helyzet megfigyelése, hanem a következmények befolyásolása is, amely jelentősen növeli a tervezett eredmények és célok elérésének esélyét.

A program-céltervezés önmagában elrejti a következő funkciót, ahogyan az befolyásolja a kidolgozott tervet. A figyelem fő célja nem maga a rendszer, hanem annak és összetevőinek kezelési folyamata.

Tehát ennek a módszernek a kulcsfogalma egy program, amely a tervezett célok elérését célzó különféle tevékenységek egész sorát foglalja magában. Ez a tervezési módszer hatékonyságában különbözik a többi módszertől. Vagyis ez nem csupán elméleti terv, hanem a kitűzött célok alapját képező gazdasági és egyéb mutatókra gyakorolt ​​tényleges hatás.

Mód

A program-célzott költségvetés-tervezés, a többi változatához hasonlóan, különféle módszereken alapulhat. Az előrejelzési módszertan szerepét nehéz túlbecsülni. Ennek oka a gazdaságok és az emberi tevékenység más területeinek gyors változásai, amelyekre a "tervezés" kifejezést alkalmazzák.

Tehát valójában az összes alkalmazott módszert két nagy csoportra osztják.

• Előrejelzési módszerek, amelyek heurisztikus és gazdasági-matematikai módszereket is magukban foglalnak.
• Tervezési módszerek, ideértve a tervek elkészítésének és későbbi végrehajtásának módszereit is.

Beszéljünk többet a fenti elemekről.

Heurisztikus módszerek

Lényegük a szubjektivitás. Mivel ezek tükrözik azt a nézőpontot, amely az elméleti előrejelzéssel foglalkozó ember számára rejlik. Ez főszabály szerint vonatkozik a szociológiai és a szakértői módszerekre is.

Az elsőket arra használják, hogy meghatározzák a jelenlegi helyzetet az állam egészében vagy egyes áruk piacán. A második kizárólag a program-célzott költségvetés-tervezés egyéb módszereinek kiegészítéseként szolgál, mivel ezek komoly hátrányai vannak. Szubjektív és alacsony pontosságot nyújtanak a szubjektív értékelés miatt.

Gazdasági és matematikai módszerek

Tegyük fel az objektív megfigyelés, valamint a mérési mutatók használatát. Ezenkívül az így kapott információk alapján előrejelzést készítenek számítások és matematikai modellezés alapján.

Külön érdemes megemlíteni azokat a statisztikai módszereket, amelyeket bármelyik tervezési módszer jelenléte jellemez, ideértve a vizsgált módszert is.

A tervek elkészítésének módszerei

Gyakran a matematikai programozási módszereket használják a tervek kidolgozására, amelyek a következő lehetőségeket tartalmazzák.

• A legoptimálisabb termelési terv kidolgozásával kapcsolatos feladatok. Ezek lényege a legígéretesebb terv meghatározása a mennyiség szempontjából, még korlátozott források esetén is.
• A logisztikai feladatok célja a legoptimálisabb szállítási terv kidolgozása, amelyben a program végrehajtója viseli a minimális szállítási költségeket, miközben lehetővé teszi a cél elérését, és a végső eredmény károsodása nélkül.

A fenti matematikai módszer mellett a játékelmélet is bevonható a tervek elkészítésébe.

A tervek végrehajtásának módszerei

Javasolják az alább felsorolt ​​két típus terveinek kidolgozását.

• Irányelv, vagyis feltételezve a pontos és kifogástalan végrehajtást. Jellemzőjük az érintett szereplők vagy egy adott objektum egyediségében és meglévő képességeinek való megfelelésben áll.
• Indikatív, iránymutatásokat javasol a gazdasági fejlődéshez. Az ilyen tervek nem igényelnek pontos végrehajtást, és a végrehajtás konkrét feltételeitől függően változhatnak.

Érdemes megjegyezni, hogy a program-célú tervezés általában a fenti módszerek kombinációját foglalja magában. Mi célból?

A tervezési módszerek általában véve szűkebb fogalmat fednek le, mint az előrejelzés. Mivel az előbbi egy terv kidolgozását vonja maga után egy vagy több változatban, majd később jóváhagyással.

Állami programcél-tervezés

Érdemes megjegyezni, hogy az általunk vizsgált kifejezés releváns a különféle szinteken történő használat során. Gazdasági szempontból a mikroökonómiai tervezésről van szó, amikor külön szervezetről van szó, a makroökonómáról, ha az egész állam gazdaságra vonatkozik.

Az utóbbi esetben a fenti módszer az egyik leggyakoribb és ugyanakkor hatékony. Őt a korábban tárgyalt összes vonás jellemzi. Vagyis egy terv kidolgozása a gazdaság további fejlesztésének célja alapján történik, majd forrásokat keresnek rájuk, és meghatározzák a végrehajtás leghatékonyabb és leghatékonyabb módjait.

Önkormányzati céltervezés

Előtte ugyanis ugyanolyan feladatokat vet fel, mint az állam előtt. Ez különösen az új vállalkozások elhelyezkedését, a migránsokkal való interakciót, az új területek és a depressziós területek kialakítását, stb. Érinti.

Valójában az összes módszert, amely magában foglalja az állami, valamint az önkormányzati gazdasági fejlődést, több csoportra osztják. Soroljuk fel őket.

• Közvetett. Ez magában foglalja az adó-, hitel- és vámpolitikákat.
• Közvetlen. Ez pénzügyi szabályozás szociális támogatások, támogatások, támogatások formájában.
• A termelési tevékenységek ellenőrzése. Ezek termékmegrendelések, kvóták és kötelező engedélyek.
• A program-célú tervezési és irányítási módszer magában foglalja a kiemelt gazdasági területek fejlesztésére irányuló programok összeállítását és későbbi végrehajtását. Azt kell mondanom, hogy ez a módszer magában foglalja a többit is, ezért a leghatékonyabbnak tekintik. Ez lehetővé teszi annak elérését, amelyre a fenti módszerek egyike sem képes.

összefoglalás

A program-céltervezés kifejezés mögött rejlő lényeg az, hogy lehetővé teszi, hogy elutasítsuk a társadalom és az egész állam fejlődését célzó fő gazdasági, társadalmi és tudományos-technikai célokat. Ebben az esetben szükséges a tervezett célok elérését célzó konkrét intézkedések kidolgozása, pontos határidők meghatározása és a korábban tervezett intézkedések végrehajtásának folyamatának nyomon követése.

A program-célú tervezési módszerhez dokumentációs alap szükséges. Ha az államról beszélünk, akkor dokumentumbázisként a társadalmi-gazdasági fejlődés előrejelzéseit használjuk, amelyek hatékony intézkedéseket tartalmaznak az állami gazdaság továbbfejlesztésére.