Kezdő HR: Interjúpéldák

Az elmélet egy dolog, a gyakorlat pedig egy. Még a kiváló hallgatók is nagyon nehéz helyzetben vannak: a tudást cselekvésre kell váltani. A személyzet tisztviselője számára mindent megnehezít, hogy figyelembe kell venni a beszélgetőpartner személyes tulajdonságait. Az egyszerűség kedvéért, az ügy kezelésének megértéséért egyszerűen tanulmányozhat példákat

interjú. Akkor maga a folyamat sokkal világosabbá válik.

Interjúpéldák: Általános kérdések

- Mi a három pozitív tulajdonsága?

- Szerinted miért lesz sikeres ebben a munkában?

- Milyen kritériumok alapján választotta cégünket?

- Mit szeretsz csinálni?

- Melyek az Ön prioritási értékei?

- Mit akar elérni velünk együttműködve?

- Melyik jövedelmi szintet gondolja kényelmesnek?

- Mondja el nekünk az eredményeit.

- Mutassa be a rendelkezésére álló hasznos készségek szintjét.

- Nehézségei vannak, ha megkapja azt a munkát, amelyre jelentkez? Az Ön tettei.

- Hogyan szándékozik változtatni foglalkoztatás esetén?

- Az üzleti kérdések megoldásának prioritási területei.

Ezek a feladatok segítenek a kérelmező üzleti tulajdonságainak azonosításában.

Interjúpéldák: Stresszes kérdések

Nem csak az üzleti szemlélet határozza meg az alkalmazott hatékonyságát és visszatérését. Fontos tényező a stresszállóság, a családi helyzet, a konfliktusoknak ellenálló képesség és az egyéb „emberi” tulajdonságok. Íme néhány interjúkérdés erre a célra:

- Milyen hasznos dolgokat akarsz kínálni nekünk?

- Ön szerint mi az agresszivitás normális?

- A szeretteikkel való botrány esetén ki az első, aki egyeztet?

- Mondja el nekünk a helyzetet, amikor kritizáltak. A reakciód.

- Készen áll-e felmérni a kollégák, a menedzsment munkáját?

- Mi ad Önnek a jogot, hogy bírálja valaki más munkáját?

- Mennyi időre van szüksége, hogy javaslatokat tegyen a vállalkozás munkájának javítására?

- Milyen szintű fizetést igényel? Miért?

Interjú készítése: példa

Amikor a kérelmező belép az irodába, ügyeljen a ruhájára. Ha "sikoly" vagy fordítva beleolvad a belsőtérbe, akkor agresszív kérdéseket kell választani. Ha ez illeszkedik a társaság általános stílusához, akkor ez a megfelelő ember. Kezdjük a második lehetőséggel.

- Milyen elven választotta cégünket?

- Elégedett vagyok a fizetéssel.

- Mit tudsz nekünk nyújtani?

- Van megfelelő diplomámmal, megfelelő tapasztalattal.

- Mit ért el az előző helyen?

- Magas szintű értékesítés.

- Amit nem tetszett neked.

- Messze van az otthontól.

(Ellenőrizni kell a kérdőívet).

- Volt konfliktusod, hogyan oldották meg őket?

- Nem.

- Ki miért kritizált téged?

- Kollégák, irigységből.

- A reakciód.

Stb. Itt már láthatjuk, hogy egy személy nem megfelelő a kritikához (irigységgel vádolta kollégáit).

Nem megfelelő jelölt interjúpéldák

- Volt valamilyen nagyobb projektje? Milyen?

- Igen….

- Mi a valódi haszna a megtett dolgoknak?

- Növekszik a jövedelem.

- Hogyan kívánja megvalósítani tapasztalatait társaságunkban?

- A bevált rendszer szerint.

- Miért működik? Adjon részletes leírást.

- …

- Mi nem tetszett neked az előző munkahelyen?

És mindegyik azonos módon. Meg kell tudni, hogy egy személy miért nem gyökerezik be abban a társaságban, ahol korábban dolgozott. Van-e lehetősége arra, hogy pozícionál?

Valójában meg kell próbálnia olyan beszélgetést felépíteni, mintha egy régi barátjával beszélne. Általában egy ilyen manőver jól működik.